1. <tr id="iymis"></tr>
    中國學術雜志網

    如何提高地勘單位經濟效益

     論文欄目:經濟效益論文     更新時間:2018/11/4 9:15:58   

    摘要:本文在對地勘單位經濟效益的影響因素進行分析的基礎上,針對地勘單位內部管理、設備管理、財務管理等方面的管控優化措施進行了分析,以期為地勘單位提升經濟效益提供助力。

    關鍵詞:地勘單位;經濟效益;有效途徑

    地質勘探單位由于其不同于一般事業單位的特殊性,其業務范圍、工作性質決定了必須建立獨特并完善的管理機制,才能保證其獲取最大的經濟效益。文章從內部、人才、財務、設備等方面的管理入手,通過強化管理措施、提高管理質量,對提高地勘單位經濟效益的途徑和方法進行了探討。

    一、內部管理

    地質勘探單位工作任務的特殊性,決定了其管理制度、管理措施的重要性。地質勘探單位欲想通過企業化經營提高經濟效益,必須首先制定科學、規范的管理制度,理順管理關系,健全和完善管理體,系提高管理水平。首先,健全完善的管理體系必須有科學的管理制度做基礎。地勘單位不同于一般事業單位,應當根據日常管理的需要,結合國家法律法規制定完善的管理制度,確保日常管理的制度化、規范化,其中,最重要的當屬優化部門結構的人事管理制度和強化財務監督管理等制度。目前多數地勘單位內設部門過多,部門管理職能重復交叉,導致管理效率低下,嚴重影響管理效能的發揮和經濟效益的提高。因此,下決心精簡撤并內部機構、重新規劃部門職責和權力,是地勘單位走出困境的唯一途徑。同時強化對財務管理與監督,最大限度地提高資金使用效率,促進經濟效益的提高。管理水平是地勘單位管理質量與管理效率的具體體現,為確保地勘單位能夠依照規范和標準正常運作,必須首先提高管理人員的管理意識和管理水平,嚴格依規管理、照章辦事,絕不能依照個人意愿,帶著個人感情去從事管理。內部管理制度是國家法律的具體化,堅持制度手段與法律手段的統一,是地勘單位搞好管理的必要保障。

    二、設備管理

    設備成本是地勘單位經營成本的重要組成部分。地勘單位必須充分認識到這一點,日常經營中加強對設備管理,最大限度地提高經濟效益。設備管理包括使用管理和維護保養管理兩個方面,使用過程中操作人員必須嚴格遵守相應的標準和操作規程,避免因操作不當或超負荷使用導致設備損壞。使用結束后要及時對設備進行維護和保養,發現故障隱患要及時排除。根據制度規定落實設備管理責任制,講管理責任落實到具體部門、具體人員頭上,確保設備安全。設備維護人員應負起責任,加強對設備使用過程和閑置時的定期檢修與維護保養,發現故障隱患必須強制停機進行檢修,最大限度地提高設備使用壽命。加強設備購置、改造及報廢等環節的管理,設備的購置、改造及報廢方案須經單位嚴格審核,經過技術、設備管理、財務等部門聯合評估,報單位研究決定后才能付諸實施。設備的購置、改造及報廢,需有設備、質監、監察等部門全程監督,最大限度地減少腐敗、浪費等問題的發生。設備的報廢,需要與設備維修記錄詳細比對,確認沒有再維修價值后才能進行審批,并做好相應的賬務管理。

    三、財務管理

    財務管理是地勘單位的經濟管理的重要內容,直接關系到單位的經濟效益。因此,必須制定以資金管理為中心的財務管理制度,并嚴格依制度進行日常財務收支管理。資金管理作為財務管理的中心,應以提升資金使用效益、避免資金閑置浪費為目標,制定相應的監督管理措施,保證資金周轉、回籠符合國家有關規定要求,保證財務管理正常運行。同時,財務管理部門要不斷完善成本控制機制,在保證單位正常運轉的前提下,盡可能地減少開支,提高資金使用效益。通過科學的成本控制,把保證單位正常運轉的經濟成本控制在合理范圍內,有利于開源節流,最大限度地把資金用于經營活動中,創造最大的經濟效益。財務開支中的監督管理,是保證資金健康運行的重要手段,日常運行中加強監督與審計,可以有效減少財務管理中的違紀、違規等問題的發生,保證財務管理健康運行。

    四、人才管理

    人才,在地勘單位開展業務中發揮關鍵的作用,無論是業務開展、設備管理、還是財務管理,都需要足夠的、經驗豐富的專業人才。因此,人才管理就成了地勘單位管理的重要內容。為此,地勘單位必須加強人才管理,并通過人才管理實現經濟效益的提高。首先,必須注重人才的培養。通過送出去、請進來、以老帶新、以師帶徒等形式,加快人才培養,促進其專業知識與技能、思想業務和整體素質的全面提高。其次,加強化人才管理。制定人才管理、使用等制度,保證人才合理流動,為人才成長、使用創造寬松的環境,最大限度地發揮人才的作用,促進單位各項業務的開展。再次,通過制定優惠政策,大量引進思想過硬、技術熟練、素質較高的專業人才,全面充實人才隊伍。針對表現優異的特殊人才、單位業務急需的專長人才要打破編制限制,不拘一格的引進和大膽的使用。第四,制定人才獎勵優惠政策,強化對貢獻突出的創新人才、拔尖人才的政治與經濟獎勵。可采取效益提成、專項獎勵等形式,確保人才貢獻與收入對等掛鉤。最大限度地發揮人才的作用,提高地勘單位經濟效益和社會效益。

    五、結束語

    地勘單位經濟效益的提高,有賴于從加強內部管理入手,強化人才、設備、財務等全方位的管理,協調單位各內設部門、機構之間的關系,調動全員工作的積極性,營造人心向上、積極進取的工作氛圍和和諧穩定的工作環境,只有這樣,才能最大限度地提高工作效率和經濟效益。

    參考文獻

    [1]王巖.淺談提高地勘單位經濟效益的有效途徑[J].財會學習,2018(19).

    [2]李玲.淺談提高地勘單位經濟效益的有效途徑[J].中國市場,2012(26).

    [3]王樹濱.淺談加強內部管理提高地勘單位經濟效益的思考[J].商業經濟,2011(15).

    [4]孫相林,謝志雙,趙萬俊.煤田地勘單位提高經濟效益的途徑[J].中國地質,1998(9).

    [5]古斌.地勘單位轉變經濟增長方式若干問題的思考[J].河南地質,1998(4).

    作者:王凱 單位:河北省地質測繪院

    學術網收錄7500余種,種類遍及
    時政、文學、生活、娛樂、教育、學術等
    諸多門類等進行了詳細的介紹。

    經濟效益論文
    @2008-2012 學術網
    出版物經營許可證 音像制品經營許可證
    主機備案:200812150017
    值班電話
    0825-6697555
    0825-6698000

    夜間值班
    400-888-7501

    投訴中心
    13378216660
    咨詢電話
    唐老師:13982502101
    涂老師:18782589406
    文老師:15882538696
    孫老師:15982560046
    何老師:15828985996
    江老師:15228695391
    易老師:15228695316
    其它老師...
    咨詢QQ
    89937509
    89937310
    89903980
    89937302
    89937305
    89937307
    89937308
    業務
    綜合介紹
    在線投稿
    支付方式
    常見問題
    會員評價
    官網授權
    經營許可
    關于我們
    網站簡介
    版權聲明
    友情鏈接
    人員招聘
    聯系我們
    七星彩精准专家预测

    1. <tr id="iymis"></tr>

      1. <tr id="iymis"></tr>